基于数据驱动的电网班组绩效调研分析方法研究
摘要
电网企业数字化转型与能源产业革新背景下,班组作为电网运营的核心执行单元,其绩效直接影响电力系统运行
与供电服务质量。传统班组绩效调研存在覆盖窄、时效差、分析浅、与考核体系衔接不紧密等问题,难以满足新时代班组
管理需求。本文提出数据驱动的电网班组绩效调研分析方法,构建遵循适配性、系统性等五大原则的调研体系;依托庆阳
供电公司“1+3(4)+N”班组绩效评价模型采集多元数据,搭建闭环分析架构,提炼四大绩效核心维度,挖掘数据价值;
通过三类典型班组实践验证了方案可行有效。研究成果助力电网企业班组绩效管理实现量化、精准、动态化,提升企业运
营效能。
与供电服务质量。传统班组绩效调研存在覆盖窄、时效差、分析浅、与考核体系衔接不紧密等问题,难以满足新时代班组
管理需求。本文提出数据驱动的电网班组绩效调研分析方法,构建遵循适配性、系统性等五大原则的调研体系;依托庆阳
供电公司“1+3(4)+N”班组绩效评价模型采集多元数据,搭建闭环分析架构,提炼四大绩效核心维度,挖掘数据价值;
通过三类典型班组实践验证了方案可行有效。研究成果助力电网企业班组绩效管理实现量化、精准、动态化,提升企业运
营效能。
关键词
调研方法;绩效管理;数据驱动;班组
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|参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3476-07-12-175798
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