石油低迷形势下石油工程项目成本控制方法探讨

张 齐凯, 程 军芝, 翟 晓鹏
海洋石油工程股份有限公司

摘要

国际油价低迷使得，国内人工费、材料费的上涨，海洋石油施工企业面临着巨大的成本压力。如何进行成本控制，是石油行业亟需解决的问题。本文在分析项目成本控制措施的基础上，提出了项目成本控制的原则和方法。认为：全面控制、中间控制和适时控制是成本控制的核心，目标管理、例外管理、责、权、利相结合的控制方法是成本控制的保障。采用合理的成本控制方法，结合现代信息技术，才能有效提高成本管理工作质量，实现较好的经济效益。

关键词

石油价格；施工；招投标；成本控制；价格管理

参考

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