浅谈精细化管理在建筑工程施工现场中的应用

陈 时领
浙江新苍工程管理有限公司

摘要

施工现场要实现精细化管理，需要建设一支一流的项目团队；质量管理要创建过程精品；进度控制要科学组织、统
筹安排；要以安全管理为龙头，规范现场管理；通过文明工地建设，不断提高项目部的全面管理水平；加强成本控制，最大
限度的挖掘成本控制的潜力。

关键词

精细化；管理方式；施工应用；工程管理

参考

[1] 黄灵. 精细化管理在建筑工程施工管理中的应用分析[J].

建宅与房地产,2019(12):111.

[2] 刘其爱. 精细化管理在建筑工程施工管理中的应用[J].

工程管理,2020(20):137-138.