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浅谈精细化管理在建筑工程施工现场中的应用

陈 时领
浙江新苍工程管理有限公司

摘要


施工现场要实现精细化管理,需要建设一支一流的项目团队;质量管理要创建过程精品;进度控制要科学组织、统
筹安排;要以安全管理为龙头,规范现场管理;通过文明工地建设,不断提高项目部的全面管理水平;加强成本控制,最大
限度的挖掘成本控制的潜力。

关键词


精细化;管理方式;施工应用;工程管理

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参考


[1] 黄灵. 精细化管理在建筑工程施工管理中的应用分析[J].

建宅与房地产,2019(12):111.

[2] 刘其爱. 精细化管理在建筑工程施工管理中的应用[J].

工程管理,2020(20):137-138.




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3506-04-09-43

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