K 生物科技有限公司内部环境分析
摘要
随着我国生物医药的发展,生物医药产业逐渐成了最活跃、进步最快的领域,然而很多中小企业在此背景下依旧很难快速发展起来,虽然他们拥有先进的技术,优秀的产品,但是没有充分利用资源,不了自身发展情况,使企业发展缓慢。本文从在企业发展战略相关理论的基础上,通过运用 PEST 模型、波特五力模型、IFE 矩阵和价值链分析方法,深入分析了 K 公司所处的内部环境,详细具体运用管理学的理论剖析企业发展中问题。
关键词
资源分析;价值分析;矩阵分析
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PDF参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3298-06-08-145332
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