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K 生物科技有限公司内部环境分析

陈 水文, 杨 红丽
澳门科技大学(商学院)

摘要


随着我国生物医药的发展,生物医药产业逐渐成了最活跃、进步最快的领域,然而很多中小企业在此背景下依旧很难快速发展起来,虽然他们拥有先进的技术,优秀的产品,但是没有充分利用资源,不了自身发展情况,使企业发展缓慢。本文从在企业发展战略相关理论的基础上,通过运用 PEST 模型、波特五力模型、IFE 矩阵和价值链分析方法,深入分析了 K 公司所处的内部环境,详细具体运用管理学的理论剖析企业发展中问题。

关键词


资源分析;价值分析;矩阵分析

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参考


[1] 胡文青,徐永浩,李雷,等 . 供应链视角下生物科技企业精益化成本管理 [J]. 中国管理信息化,2023,26(5):27-31.

[2] 王敏 . 亿阳信通内部控制环境分析 [J]. 合作经济与科技,2022(004):118-119.




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3298-06-08-145332

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