财务共享服务中心工作的实施与人才队伍建设

张 桓
天津职业大学经济与管理学院，天津

摘要

财务共享服务中心的工作应该与管理会计一起开展，
实施资金池管理、银企直联和税企直联。财务共享服务中心应配
置四种不同类型的财务人员，做好岗位设置与人员轮岗，做好人
才梯队建设。

关键词

财务共享；资金池；银企直联；税企直联；人才队伍

参考

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