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强化班组建设 夯实技术研究基础 提升企业管理水平 多举措提升气田持续稳产能力的研究

高 鹏飞
陕西延长石油集团有限责任公司延长气田采气一厂

摘要


伴随着延安气田的不断开发,已经实现连续稳产 8 年,气田稳产已经进入后期,气井的产气量逐渐下降,生产难度越来越大,本文从“班组建设、地质研究为基,提升管理水平,高产稳产为主”的角度出发,探讨了班组建设的做法和经验,技术方面进行气藏监测和采气技措升级,开展产能管理研究。在“夯实动态分析、强化单井管理”的基础上,对单井实行“及时分析、适时调整、合理配产、控制压降”的管理制度,形成“一井一策”的单井管理模式,使管理水平进一步提高。采气一厂按照集团公司和油气勘探公司要求,强化班组建设,夯实技术研究为基础,多举措提升气田持续稳产能力的研究,提升了企业管理水平,为打造国内一流的气田奠定了基础。

关键词


班组建设;产能管理;持续稳产;企业管理

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参考


[1] 杜鹏,杨向东,马晓楠 . 打造产建支撑文化 保障气田持续稳产 [J]. 现代企业文化,2017(7):2.

[2] 刘燕 . 提高我国油气田开发技术创新能力对策研究 [D]. 中国石油大学(华东),2012.




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3298-05-05-91

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