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优化决策分析在企业经营中的应用策略

寇 培歆
胜利油田东辛采油厂

摘要


面对严峻经营形势,坚持以质量效益为中心,深化以利润考核为主导的经营承包机制,进一步完善绩效考核办法,加大降本节费力度,充分发挥绩效考核的导向、保障和激励作用,有效调动职工的生产经营积极性,全面完成各项生产经营任务。因此,企业在运用企业经营分析理念时,一定要熟悉的掌握到其主要作用性,在结合企业自身发展情况与需求的前提下,有选择性的对企业经营分析理念进行运用,真正促进企业的战略性发展。

关键词


经济体制改革;石油企业;经营分析;调整运行

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参考


[1]王邦志. 浅谈现代企业经营分析[J]. 科学咨询(决策管理). 2017(04)[2]林伟桢. 浅谈集团公司经营分析中存在的问题和解决建议[J]. 中国外资. 2016(23)[3]罗中孝. 企业经营分析对提高附加值的影响[J]. 现代经济信息. 2015(03)




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-4960-05-13-137936

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