精细化管理模式在建筑工程施工管理中的应用要点探讨

王 校伟¹, 贾 立勇¹, 孙 曙晖²
1、石家庄市友谊北大街 146 号
2、河北省石家庄市新华区宁安街道清真寺街 138 号

摘要

本文探讨了精细化管理模式在建筑工程施工管理中的要点｡首先介绍了其重要性和对施工管理的优势｡然后讨论了在资源､进度､质量､安全环保和沟通与协调管理方面的具体应用｡在资源管理方面,细化物资､人员和设备的管理,并探讨了信息技术的应用｡在进度管理方面,制定详细施工进度计划并确保按计划进行施工｡在质量､安全环保和成本管理方面,提出通过精细化管理提高质量､安全和成本控制｡最后强调了沟通与协调的重要性,并讨论了利用现代化信息技术提高效率的方法｡通过这些探讨,可以提高建筑施工企业的管理水平､效率和质量｡

关键词

精细化管理;建筑工程;施工管理

参考

[1]杨桦.精细化管理模式在建筑工程施工管理中的应用要点探讨[J].广东建材,2023,39(12)[2]陈鸿远.精细化管理模式在建筑工程管理中的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2023,(35)