建筑工程变更管理风险传导机理与控制策略

徐 衍斌
江西华恒工程检测有限公司

摘要


建筑工程变更在项目实施过程中难以避免,其引发的风险通过特定路径在各参与方、各阶段之间传导扩散,
易导致项目成本超支、工期延误、质量隐患等问题。本文从变更风险的源头识别、传导路径与阶段特征入手,系统
剖析风险传导的内在动因,包括合同条款模糊、信息沟通不畅、管理流程缺失;基于风险传导机理,构建“源头预
防-过程阻断-后端化解”的全流程控制策略,通过强化设计与合同管理、构建信息协同机制、完善评估决策流程,
实现对变更风险的有效管控。研究旨在揭示建筑工程变更风险的传导规律,为项目管理方提供科学的风险控制方案,
保障工程建设的顺利推进与目标实现。

关键词


建筑工程;工程变更;风险传导;机理分析

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参考


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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3565-07-05-176052

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