国有企业中层管理人员绩效考核体系的优化

吕 　宾¹, 杜 烨桦²
1、浙江省建材集团有限公司
2、浙江建投工程物资设备有限公司

摘要

国有企业中层管理人员的绩效考核一直备受关注，因为其在组织中的作用至关重要。本文旨在探讨如何优化国有
企业中层管理人员的绩效考核体系，以提高管理水平和组织绩效。在深入研究国有企业中层管理特点和现有绩效考核问题
的基础上，提出了构建绩效考核体系的关键要素和优化策略。通过制定明确的绩效目标、引入多维度评估、结合考核与激
励机制，以及建立有效的反馈与改进机制等方法，可以实现绩效考核体系的优化。最后，本文还提供了实施和管理绩效考
核体系的建议，包括培训与沟通、数据管理和评估奖惩机制等方面的措施。

关键词

国有企业；中层管理人员；绩效考核；体系；优化

参考

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