某呼叫中心知识管理体系研究探讨
摘要
知识管理作为客户服务的“大脑”,可以满足客户个性化、多层次、高标准的需求。某呼叫中心已经形成了涵盖
海量知识、支持多渠道应用的知识管理平台,充分发挥了知识库共建共享支撑服务客户的作用。但知识内容较为繁杂,在
日常运营管理中发现差异化知识比较分散,结构不一致,不便于理解掌握,因而迫切需要建立一套完善的知识管理体系,
充分发挥知识共建共享支撑服务客户的作用。本文从知识管理体系建设为出发点,探索建立“体系化、图谱化、客户化、
结构化、流程化、对比模式”的知识管理体系,全面提升知识库应用质效。
海量知识、支持多渠道应用的知识管理平台,充分发挥了知识库共建共享支撑服务客户的作用。但知识内容较为繁杂,在
日常运营管理中发现差异化知识比较分散,结构不一致,不便于理解掌握,因而迫切需要建立一套完善的知识管理体系,
充分发挥知识共建共享支撑服务客户的作用。本文从知识管理体系建设为出发点,探索建立“体系化、图谱化、客户化、
结构化、流程化、对比模式”的知识管理体系,全面提升知识库应用质效。
关键词
呼叫中心;知识;客户化
全文:
PDF参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-376X-07-01-168573
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