量贩零食连锁品牌可持续发展模式与绿色供应链管理
摘要
目的:探讨量贩零食连锁品牌的可持续发展模式,分析绿色供应链管理在碳减排、成本优化、资源利用率及消费
者满意度提升方面的成效,为企业实现环境、经济与社会效益的协同发展提供支持。方法:基于可持续发展理论和绿色供
应链管理理论,构建可持续供应链绩效评价模型和碳排放模型,通过设置绿色采购、生产优化、物流路径优化及逆向物流
四个优化变量,开展仿真实验评估碳排放量、成本效益、资源利用率及消费者满意度的变化。结果:随优化程度从 20% 提
升至 100%,碳排放量从 4500 吨降至 1800 吨(降幅 60%),成本从 120 万元降至 108 万元(降幅 10%),资源利用率从
75% 升至 92%,消费者满意度从 80% 增至 97%,证明绿色供应链的多重效益。结论:绿色供应链管理显著提升环境、经济
和社会效益,是量贩零食连锁品牌实现可持续发展的有效路径,为绿色转型提供实践依据。
者满意度提升方面的成效,为企业实现环境、经济与社会效益的协同发展提供支持。方法:基于可持续发展理论和绿色供
应链管理理论,构建可持续供应链绩效评价模型和碳排放模型,通过设置绿色采购、生产优化、物流路径优化及逆向物流
四个优化变量,开展仿真实验评估碳排放量、成本效益、资源利用率及消费者满意度的变化。结果:随优化程度从 20% 提
升至 100%,碳排放量从 4500 吨降至 1800 吨(降幅 60%),成本从 120 万元降至 108 万元(降幅 10%),资源利用率从
75% 升至 92%,消费者满意度从 80% 增至 97%,证明绿色供应链的多重效益。结论:绿色供应链管理显著提升环境、经济
和社会效益,是量贩零食连锁品牌实现可持续发展的有效路径,为绿色转型提供实践依据。
关键词
绿色供应链管理;可持续发展;量贩零食连锁品牌;碳排放
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PDF参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-376X-07-04-170239
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