敏捷项目管理中的质量和进度控制要点
摘要
随着敏捷项目管理方法的普及,质量控制与进度控制日显重要,成为项目制胜的关键。本文剖析了敏捷项目中质
量与进度的管控精髓,在质量管理方面,强调了客户深度参与、持续集成流程、自动化测试技术、代码严格审查以及团队
知识共享等实践;在进度管理上,提出了目标设定、计划周密制定、实时进度追踪、定期效果评估和灵活应变等策略。通
过融合实用方法与高效工具,阐释了如何在多变环境下确保项目质量、控制进度,从而实现客户价值的提升与团队效率的
提高。
量与进度的管控精髓,在质量管理方面,强调了客户深度参与、持续集成流程、自动化测试技术、代码严格审查以及团队
知识共享等实践;在进度管理上,提出了目标设定、计划周密制定、实时进度追踪、定期效果评估和灵活应变等策略。通
过融合实用方法与高效工具,阐释了如何在多变环境下确保项目质量、控制进度,从而实现客户价值的提升与团队效率的
提高。
关键词
敏捷项目管理;质量控制;进度控制;持续集成;自动化测试
全文:
PDF参考
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比较研究 [J]. 机械工业标准化与质量 ,2023(12)
[2] 周爱龄 .Z 项目敏捷开发进度管理研究 [D]. 电子科技
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-376X-07-06-171420
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