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敏捷项目管理中的质量和进度控制要点

李 哲愚
中国电子科技集团公司第十四研究所

摘要


随着敏捷项目管理方法的普及,质量控制与进度控制日显重要,成为项目制胜的关键。本文剖析了敏捷项目中质
量与进度的管控精髓,在质量管理方面,强调了客户深度参与、持续集成流程、自动化测试技术、代码严格审查以及团队
知识共享等实践;在进度管理上,提出了目标设定、计划周密制定、实时进度追踪、定期效果评估和灵活应变等策略。通
过融合实用方法与高效工具,阐释了如何在多变环境下确保项目质量、控制进度,从而实现客户价值的提升与团队效率的
提高。

关键词


敏捷项目管理;质量控制;进度控制;持续集成;自动化测试

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参考


[1] 姚佳人 . 敏捷项目管理方法与传统项目管理方法的

比较研究 [J]. 机械工业标准化与质量 ,2023(12)

[2] 周爱龄 .Z 项目敏捷开发进度管理研究 [D]. 电子科技

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[3] 蒋帆 . 敏捷项目管理中的质量和进度控制要点 [J]. 建

设监理 ,2024(07)




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-376X-07-06-171420

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