汽车制造企业员工绩效激励体系优化提升

任 晓红
陕西重型汽车有限公司

摘要

企业的发展需要人才，因为企业的核心竞争其实就是人才的竞争，为此，如何通过绩效考核最大限度达到
人员的激励从而提升汽车制造企业的核心竞争力，是一个具有现实意义的课题。然而当前汽车制造企业在绩效考核
激励的建立过程中铺面存在一定误区，已严重影响企业自身发展和员工工作热情，为此，本文通过对上诉问题的研
究，并从晋升通道的建立、公司项目制管理、多样化结果应用、差异化考核办法和建立员工关爱等角度提出了可行
性建议，望能为汽车制造企业的绩效考核和激励优化提供一定参考。

关键词

汽车制造企业；绩效激励；优化提升

参考

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