利用超前防控理念提高地铁案例管理能力

张 萌
1101031981****0013

摘要

本文重点利用“超前防控”理念从人的不安全行为、物的不安全状态、环境变化、管理缺失四个方面分析引起的事故原因，其中人的不安全行为分别从侥幸心理、惰提高性心理、逞能心理和从众心理情绪波动，思想不集中等几种心理状态来阐述发生事故的原因，另外从控制员工的不安全心理及行为，提高人员安全意识、管理培训的方式、通过安全生产标准化来查找自身安全管理方面的不足，充分发挥管理层高效来提高安全管理能力。结论是安全工作是一个系统工程，应该全过程进行控制，从领导者、基层管理者、操作者，三个层面都做到把住源头，加强管理，安全管理不能只刚不柔，或只柔不刚，必须双管齐下，通过持续的管理和教育，提升员工的安全意识，从要我安全向我要安全到我会安全的方向发展。

关键词

安全；管理；培训

参考

[1]张峰，许锋.施工总承包模式下地铁土建施工进度管控要点及对策[J].工程管理学报，2016，30（03）：77-81.

[2]达能贵.地铁土建工程风险管理的实施举措及意义研究[J].农业科技与信息，2017（16）：29-30.