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民办高校后勤员工绩效管理优化设计

徐 炜
南通理工学院

摘要


高校后勤人员的高绩效是高校后勤体系合理健全的重要保证,这也是对高校后勤体系优化设计的重要依据,决定了高校的后勤绩效管理的整体布局和安排。通过文献梳理以及实地调研,得出当前高校后勤员工绩效管理存在的问题包括绩效管理理念落后,管理过程不完善,绩效考核指标设置不合理,绩效考核方式缺乏科学性及缺乏对考核结果的反馈和合理运用等。针对这些问题,笔者提出相应的解决措施和建议。

关键词


民办高校;绩效管理;优化设计

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参考


[1] 毛朝桦.民办 S 高校后勤员工绩效管理优化设计[D].郑州大学,2020. [2] 王岚.关于高校后勤绩效考核体系的探讨[J].财会学习,2020(07):196+198. [3] 李申. HH 民办高校后勤集团薪酬体系优化研究[D].郑州大学,2019. [4] 张晓凌.高校后勤绩效管理创新研究——基于平衡计分卡管理模式[J].行政事业资产与财务,2018(17):28-29. [5] 朱银培.基于 360 度考核法的高校后勤服务人员绩效考评方法优化研究[D].广西大学,2017.


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