“互联网 +”背景下百货公司营销策略的转型研究
摘要
2019 年我国商圈十大热点规划报告中提及到,对百货业来说,创新转型仍然是不变的主题。当前百货公司纷纷开始
转型升级迎合市场的变化,发展互联网 + 百货模式,但是在百货业想要发展互联网 + 百货模式需要面临很多问题,本文基于
互联网 + 百货背景下提出对百货公司营销策略转型发展为命题,但仍面临诸多问题的百货业举步维艰。文章是基于互联网 +
背景下提出的对百货公司营销策略转型发展现状的研究命题,对其转型可能存在的问题进行分析并提出针对的策略。
转型升级迎合市场的变化,发展互联网 + 百货模式,但是在百货业想要发展互联网 + 百货模式需要面临很多问题,本文基于
互联网 + 百货背景下提出对百货公司营销策略转型发展为命题,但仍面临诸多问题的百货业举步维艰。文章是基于互联网 +
背景下提出的对百货公司营销策略转型发展现状的研究命题,对其转型可能存在的问题进行分析并提出针对的策略。
关键词
百货;营销转型;互联网时代
全文:
PDF参考
[1] 2019 年中国商业十大热点展望报告[J]. 中国商论,
2019(03):1-11.
[2]高梦浠 . 多渠道到全渠道:互联网背景下传统百货企
业转型升级路径——以银泰百货和永辉超市为例[J]. 商业
经济研究,2019(10):102-105.
[3]肖莹 .BS 百货转型发展战略研究[D]. 广西师范大
学,2018.
[4]王婵 . 我国百货业发展问题及对策建议[J]. 中国市
场,2019(01):78-79
Refbacks
- 当前没有refback。