综合运营管理在医院中的应用

奴尔 包拉
乌鲁木齐县甘沟卫生院

摘要

目的:探讨综合运营管理在医院管理中的应用效果｡方法:从2021年2月至2022年2月开展的综合运营管理改革阶段确定为综合运营管理时期,并以2020年1月至2021年1月开展传统综合管理阶段为对照｡从医疗人员考核､财务管理､物资采购､人力资源管理､档案管理､风险管理机制五个角度来评估其管理成效｡并对两种管理方式的满意度进行对比分析｡结果:在综合运营管理期,医务人员对医务人员的评价､财务管理､物资采购､人力资源､档案管理和风险管理的满意度都比对照组高,具有显著性(P<0.05)｡结论:实行综合运营管理,完善现行的管理体制,采用新的､有效的策略,并结合医院的实际情况,构建一套相对独立的经营管理体系｡该项目的实施效果明显,对提升项目的管理水平有一定的促进､推广和应用价值｡

关键词

综合运营管理;管理体制;改革探索

参考

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