基于“国考+DRG”双驱动的公立医院绩效改革研究财务赋能高质量发展的G医院实践

顾 骏祥
上海市第十人民医院

摘要

本研究以公立三甲医院G医院为案例，探讨“国考+DRG”双驱动模式下公立医院绩效改革的实践路径。通过分析国家三级公立医院绩效考核（国考）与疾病诊断相关分组（DRG）付费改革的协同机制，结合财务赋能策略，研究发现：G医院通过重构绩效评价体系、建立DRG成本核算机制、优化资源配置等措施，实现了医疗质量与运营效率的双重提升。研究表明，财务部门在绩效改革中通过精细化成本管控、预算管理与业财融合，成为推动医院高质量发展的核心引擎。

关键词

国考；DRG；绩效改革；财务赋能；高质量发展

参考

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