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浅析国有企业人力资源管理的有效途径

张 桐, 张 卉, 张 小红
呼和浩特市城市轨道交通建设管理有限责任公司 内蒙古呼和浩特 010000

摘要


随着中国国际地位的提高,国有企业在国家经济发展过程中逐渐占据重要位置。人力资源管理作为当前企业向前发展的重要推动力 之一,不仅能够提高公司运营管理的营业额度,而且也能在一定程度上提高市场竞争力,为企业后期发展创造机会。因此,相关在职人员 在处理问题的时候要准确把握事件发展的动向,避免出现对企业不利的影响,以减少损失,更好地促进企业持续、稳定、良好地向前发展, 既能够及时解决公司难题,又能够巧妙地保护公司的利益。本文对国有企业人力资源管理中存在问题和相关对策进行分析研究。

关键词


国有企业;管理;人力资源;途径

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参考


[1] 陈晓静.阐述国企人力资源管理模式在新常态下的创新[J]. 全国流通经济,2017(27):39-40. [2] 刘彦洁.探讨国有企业人力资源管理的模式转变[J].人力资 源管理,2017(5):339-340. [3] 林健敏.国有企业人力资源管理创新思路探析[J].商场现代 化,2018(11):95-96.




DOI: http://dx.doi.org/10.18686/gcjsfz.v2i2.25810

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