试析如何创建高职院校辅导员队伍灵活管理机制

杨 杰
云南国土资源职业学院

摘要

高职院校辅导员队伍管理水平是高职院校学生健康教育的一个重要内容。当前高职院校辅导员队伍管理工作中存在着重使用、重科研而轻队伍建设、管理体制淡漠等问题，高职院校扩招导致了高职院校学生数量急剧增加，而学生的各种心理问题是造成辅导员队伍管理问题的主要原因。因此，要实行灵活的辅导员管理体制，建立健全的管理工作委员会，明确岗位职责，优化队伍，灵活对待各种现象，提升岗位意识、责任心，达到管理的和谐、高效。

关键词

辅导员;管理机制;扩招;岗位职责

参考

[1] 刘明. 建立高职院校辅导员队伍专职化管理机制的路径选择[J]. 淮北职业技术学院学报, 2010, 9(3):3.[2] 刘明. 高职院校辅导员队伍专职化管理机制探讨[J]. 中国高等教育, 2010(24):26-27.[3] 李永莲. 高职院校辅导员队伍管理机制的创新与实践[J]. 成都大学学报:教育科学版, 2007, 021(007):18-19.[4] 贾虹. 试论高职院校辅导员队伍建设与管理[J]. 苏州教育学院学报, 2007, 24(2):2.[5] 霍仙丽. 浅谈高职院校辅导员队伍建设的机制探析[J]. 当代教育论坛：宏观教育研究, 2008(6):2.[6] 张露尹. 高职院校辅导员队伍建设长效机制的构建[J]. 广西教育, 2021(31):2.