中资企业海外并购中的商务谈判口译策略 ——以科技行业为例
摘要
全球化浪潮之下,中资科技企业海外并购是进入海外市场的关键路径,也是掌握核心技术的重要手段,商务谈判
口译是跨语言交流的核心枢纽,其好坏左右着并购交易的成败。本文把科技行业海外并购谈判当作研究场景,关注口译工
作的特殊之处与复杂性,借助分析当前中资企业海外并购口译的实际情况,找出人才短板和技术适配性差,跨文化衔接不
好等存在的问题,凭借释意理论和跨文化交际理论,从前期准备,过程执行,应急处理三个层面制定出对应的口译策略体系,
给科技并购谈判中口译的准确性,专业性和有效性改善给予实践参考,帮助中资科技企业降低并购交流风险,达成全球化
战略目标。本文按照“现状—问题—策略”的逻辑展开,结合科技行业技术密集、合规要求高的特点,对外科并购商务谈
判口译实践进行系统性解决。
口译是跨语言交流的核心枢纽,其好坏左右着并购交易的成败。本文把科技行业海外并购谈判当作研究场景,关注口译工
作的特殊之处与复杂性,借助分析当前中资企业海外并购口译的实际情况,找出人才短板和技术适配性差,跨文化衔接不
好等存在的问题,凭借释意理论和跨文化交际理论,从前期准备,过程执行,应急处理三个层面制定出对应的口译策略体系,
给科技并购谈判中口译的准确性,专业性和有效性改善给予实践参考,帮助中资科技企业降低并购交流风险,达成全球化
战略目标。本文按照“现状—问题—策略”的逻辑展开,结合科技行业技术密集、合规要求高的特点,对外科并购商务谈
判口译实践进行系统性解决。
关键词
中资企业;海外并购;商务谈判;口译策略
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|参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-376X-07-12-175279
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