新常态下图书馆人力资源管理研究
摘要
新常态下为图书馆发展带来新的机遇,但也带来一定的挑战。图书馆人力资源管理存在的问题较多,如人
力资源管理模式落后、人力资源管理意识不强、人力资源结构设置不够科学、激励与竞争机制不完善等。同时,新
常态下图书馆人力资源管理应遵循以人为本、注重激励、营造人文环境等宗旨。由此可见,新常态下图书馆人力资
源管理者可从尊重员工个体差异,优化考核机制;激发员工潜能,推动人力资源可持续发;实施参与式管理,构建
民主化;高度重视精神世界,构建和谐的图书馆环境等方面着手,提高人力资源管理效率,为图书馆奠定充足的人
才支撑,推动图书馆可持续发展。
力资源管理模式落后、人力资源管理意识不强、人力资源结构设置不够科学、激励与竞争机制不完善等。同时,新
常态下图书馆人力资源管理应遵循以人为本、注重激励、营造人文环境等宗旨。由此可见,新常态下图书馆人力资
源管理者可从尊重员工个体差异,优化考核机制;激发员工潜能,推动人力资源可持续发;实施参与式管理,构建
民主化;高度重视精神世界,构建和谐的图书馆环境等方面着手,提高人力资源管理效率,为图书馆奠定充足的人
才支撑,推动图书馆可持续发展。
关键词
新常态;图书馆;人力资源管理
全文:
PDF参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-376X-04-10-89229
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